致想成為 GoSkyer 的你/妳:
在你搜尋工作機會,希望在行銷科技產業中留下自己職涯代表作的時候,或許你已經聽說過 GoSky AI。那麼,如果你對接下來的面試還感到有些緊張,或是你想更深入了解我們的職場風氣,不妨看看這封給所有想成為 GoSkyer 的 Pre-offer Letter。
關於 GoSky AI Inc.
CRM、社群媒體曝光、會員經營對於企業的重要性眾所周知,但實際上,不是每個公司都有足夠的資源和經驗來投資這些系統,而 GoSky 透過拆解與解析客戶的困擾與痛點,設計出無需程式碼的 SaaS 服務,讓即便沒有工程師、IT 專家、MIS 的任何企業都能快速上手。
GoSky 的成長是由每一位團隊成員的努力和貢獻形塑而成,我們已經在一些垂直領域中的 know how 取得領先地位,並開始進軍美國市場,目標打造世界級的產品公司,讓世界無需下載,在任何吃喝玩樂的生活場景皆能即掃碼即用。
我們已經在這條路上取得了一些成果,但我們還有很多的路要走。
關於人才選擇, 新創公司最重要的目標就是『成長』
於我們看來,成長就是在「定義問題」和「解決問題」的過程中來回奔跑,而「學習能力」、「快速迭代」就是快速成長的關鍵能力,這是一個永無止盡的旅程。我們期待與你一起在這條路上,成為更好的我們,打造更好的 GoSky 與世界級產品。
因此 GoSky 的核心文化是 "Growth Mindset"。這不只是一個口號,而是我們公司一直以來對待挑戰的態度與實際行為。我們期待每一位加入我們的同事都能有這樣的精神,不斷地自我提升,讓我們的團隊與公司一同成長。
面試時,關於『公司文化』的自我審查
在面試中,我們有一些常見問題,會根據你的回答來判斷你是否符合我們的公司文化,並期待你在我們公司中扮演的角色。這些問題包括:
1. 我們想聽聽你的觀點,認為什麼是好的 [職稱] ?
這個問題主要是在詢問應徵者對於特定職稱的理解和期望,面試者可以從中了解應徵者的職業價值觀和對工作的認知。
2. 可以分享一個過去失敗的具體的例子嗎?在失敗案例中,你從中學習到什麼?
這兩個問題是在評估應徵者面對困難與挫折的態度,以及應徵者如何從錯誤中學習並進步。
3. 如果你要休假三個月,團隊會寄信給你三個關鍵指標,你會希望他們提供哪三個指標方便你了解團隊狀況?為什麼選這三個?
這個問題在詢問應徵者對於重要業務指標的理解和評估能力,也可以了解應徵者如何管理和領導團隊。
4. 人生的終極目標是什麼?可以跟我分享嗎?
這個問題讓面試者可以更了解應徵者的個人價值觀、目標和抱負。
5. 最近有學到什麼新東西可以分享?
這個問題有助於了解應徵者的學習態度和能力,是否持續自我成長和進步。
這些問題不僅僅讓我們了解你的專業技能和知識,更重要的是,它們幫助我們了解你的態度、你的價值觀,以及你對自我成長和未來的期望,這也是我們 GoSkyer 所重視的文化。
最後,我們想跟你說...
我們期待你能與我們一起擁抱創新、勇於跨出舒適圈,如同我們引入 AI 自動化流程一樣,GoSky AI 將能更快地回應客戶需求,創造新的價值。
我們期待你加入我們的行列,共同展示台灣的實力和可能性,把握 AI 良機實現高效協作,使我們的產品和服務能更好地滿足全球客戶的需求。如果你現在正在尋找工作,並認同我們的價值觀,我們都歡迎你投遞履歷!
GoSky CEO, 張聿瑋 Fash Chang
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